受疫情影响，今年一季度实体经济中汽车制造行业、物流行业等上下游多数企业延迟开工，企业减产，产能大幅下降，行业供需失衡造成运输需求逐渐减少，汽车物流业正经历“寒春”。

在这个特别的春天里，在复工、复产关键时期间华东大区上下同心、全员合力，一手抓疫情防控、一手抓生产经营，越是艰难处，越是修心时，华东大区在这场大战中越战越勇，战疫情、控成本、调模式、夯基础，按下降本提质增效的启动键。

安徽公司华山路库区自投入使用每天周转停放车辆频繁，库区地面磨损较为严重，有许多车位线、库位标识大部分都已被粉化，有的地方生出许多杂草，严重影响库区车辆整齐停放和提车发运的工作时效，增加了车辆质损的风险，为了改变和提升出入库能力，在最短的时间内快速找到目标车辆需要重新库位划线、制作醒目库位标识、清除杂草降低车辆质损风险优化整体库容至少要投入5万多元的费用，为了节约费用又能达到提高仓储运作效率，提升出入库能力，4月20日，华东大区安徽公司沈加军带领仓储部4名员工主动请缨开展此项任务，没有划线机，他们就用皮尺丈量用刷子一个道位一个道位划线，没有割草机，他们就用镰刀一点点的割掉杂草，用喷药桶一处一处的喷洒农药，截至4月28日，仅8天的时间华山路库区划线、除草、醒目标识制作等工作全部完成。

沧海横流，方显英雄本色，提质增效，何惧逆水行舟。以华东大区安徽公司仓储部为榜样，全体华东大区员工必将坚定信心、克难奋进，以实际行动践行长久物流敬业、求实、创新、奉献的精神，勇于奋进、担当、合力攻坚克难“打胜仗”吹响提质增效冲锋号。

华东大区/蔡小云